李峰科“四型”社区建设访谈稿

经过30多年的发展，高新区辖区人口迅速聚集，从2011年成立第一个社区渭水苑社区到现在，辖区已经建成了10个社区，管辖近7万户、18万人。针对社区规模大、工作力量少、治理难度大的现状，高新区通过筑牢根基、多元治理、智慧赋能“三大举措”，推动全区初步形成了“一社区一品牌一旗帜”的社区建设治理良好态势。

2022年高新区被列入陕西省社区治理和服务创新实验区，对社区建设管理以及治理工作提出了更新的要求。高新区将以“三个年”活动为抓手，坚持党建引领、产城融合、品质为要，持续深化基层治理、服务提升、环境改善、民生保障等创新举措，

聚力建设“四型”社区，加速打造幸福活力新城。

织密网格，共筑平安环境。把完善组织体系、建强战斗堡垒作为平安治理核心，对112个小区进行科学合理划分，实行小网格治理，采取单独建、联合建等方式，力争实现395个网格党组织全覆盖。紧扣“全科网格、多网合一”，整合党建、政法、民政等职能，构建镇党委书记+网格指导员+社区网格长+社区网格员+专职网格员的“五级”网格员队伍，建立走访巡查、问题处置、信息上报、工作例会、督查考核等5大机制，实现规范化、精细化运行。推行“四方联动”机制和“十小自治”工作法，建立“红黄蓝”三色预警台账，组建“红袖章”志愿团队，常态化开展安全隐患、矛盾纠纷大排查大化解行动，织密安全隐患“大防线”。

贴心服务，近享便利生活。拓展“线上线下”服务功能，实现服务群众“零距离”。坚持社区“瘦”下来、服务“优”上来，年内完成6个超大社区拆分，高标准建设8个新成立社区党群服务中心，推行社区1个主场所、小区多个分场所的“中心+驿站”模式，有效解决群众“办事远”问题。对“六智六化”智慧社区服务平台继续赋能，新增数字网格、网格员巡视等功能，把39项社区政务服务事项纳入平台，实现“一网通办”。与区内银行探索建立政银通服务驿站4个，将8个事项延伸至驿站办理，最大限度满足群众“就近办、家门口办”需求。

提升品质，绘就美丽底色。坚持把生态文明和精神文明融入基层治理的全过程，整合多方资源打造绿色、文明、和谐的高品质生活空间。顺利推进范家崖、明星村、凉泉村等3个棚户区改造项目，加快实施清水河、伐鱼河生态综合治理，不断提升城市品质。针对服务管理滞后、基础设施落后小区，培育“红色物业”，实施服务能力提升、居住环境优化“两大工程”，打造宜居环境。充分发挥社区“新时代”文明实践站作用，组织开展红色文化、传统文化、群众文化等各类活动，引导居民守公德、讲文明、树新风，让广大居民群众感受到城市之美、社会之美、人心之美。

聚焦民生，书写幸福答卷。把群众关注的民生小事作为头等大事来办，让幸福成为高新的靓丽名片。推行“政府+企业”合作模式，年内建成吾悦路、学子路社区等6个老年人日间照料中心，开展社区老年人爱心助餐试点，实现“养老”变“享老”。探索“社区社工+志愿者、慈善、微公益”的社区服务新模式，深入开展“双报到”，整合党员、社工、志愿者等多方力量，优化“积分超市”运行机制，让志愿服务更有价值。实施好投资22.7亿元的宝鸡高新区立医院、市妇幼保健院高新分院、宝一中科技新城分校、宝鸡中学科技新城分校等民生领域项目建设，汇聚优质教育、品质医疗资源，全力打造幸福新区。